2026年3月8日，E格门窗2026品牌元年经销商大会盛大启幕，本次大会以“品牌共生 价值同创”为核心主题，汇聚全国优秀经销商伙伴齐聚一堂，共话门窗行业发展新趋势，发布品牌年度战略布局，探讨市场深耕与渠道拓展的全新路径，为E格门窗2026年的发展擘画新蓝图。大会现场，新品解析、渠道赋能、经验分享等环节精彩纷呈，众多优秀经销商带来了一线市场的实战心得，为品牌发展注入更多实操思路。

在这场充满机遇与思考的行业盛会上，搜狐焦点家居有幸专访到E格门窗优秀经销商代表常熟店张赟，听她分享坚守品牌的初心、精准营销的策略以及与E格门窗共生共发展的规划。

以下是采访实录：

搜狐焦点家居：2025年刚过去不久，如果用一个关键词来形容您过去的一年，您会选择哪个词？

张赟：我会选择“笃定”这两个字。2025年市场方向标和属性都比较凌乱，但我之所以笃定，是因为坚信E格这个品牌会给我们最大的保障，也坚信我们自己的团队，能够用优秀的能力去处理客户的各类特殊解决方案。

搜狐焦点家居：您刚刚提到的解决方案，有没有印象比较深刻的案例可以和我们分享一下？

张赟：印象比较深的是，有一位老客户推荐了新客户，这位新客户对我们E格品牌特别满意，特地指定必须由我们E格来操作他的整体门窗解决方案并落地。

搜狐焦点家居：到目前为止，您觉得最有成就感的一个瞬间是什么？做的特别好的事情是什么？

张赟：我从事这个行业，并没有把业务只当作谋取盈利、维持生存的手段，而是把每一个项目都当作我们自身的作品。当我们把客户从毛坯到落地的整个外立面解决方案全部落地完成时，会有特别大的成就感。我们不仅仅是做门窗，而是针对整个外立面的任何需求，都会配合客户达到他的要求，像E格一样，专注于解决外立面整体方案，做私人定制，而不是单一做门窗。

搜狐焦点家居：我们非常好奇，您当时为什么会选择和E格门窗合作？看重的核心点是什么？

张赟：我们从2018年就开始做E格系统门窗了。最打动我的，是E格的曹总以及整个E格团队——首先他们的产品品质过硬，其次，在每一个细节上，都能为我们终端客户群体提供较好的解决方案。

搜狐焦点家居：接下来我们聊聊业务和产品，您今年新品卖得最好的一款是哪个？

张赟：应该是76观颜系列和被动窗，这两款是我们2026年必须主打的产品。这既是E格的方向标，也是我们作为经销商，对E格、对客户的一份交代，因为这两款产品的品质实在太过硬了。

搜狐焦点家居：您觉得客户最看重这两款产品的哪些点？具体解决了客户的哪些需求？

张赟：第一是颜值，第二是性能，第三是能做到其他产品做不到的东西。具体来说，一是性价比高，二是整体性能出色，别人没有的优势我们都具备，竞争力很强。

搜狐焦点家居：明白，确实竞争力很突出。当地市场竞争应该也比较激烈，您觉得自己做的最有效、最对的一个动作是什么？比如某场活动或者某种模式。

张赟：总结起来就是六个字：线上、线中、线下。线上方面，我们会投放广流，小红书、抖音，甚至现在的AI相关宣传都已经涉及了，这主要是为品牌做背书；线中是我们重点发力的部分，我们在当地定位高端系统门窗，不会分散精力营销所有客户，而是用有限的时间，针对精准客户做落地方案。高端人群数量有限，我们一方面针对有经济实力的企业家做圈层营销，另一方面做好老客户带新客户，我们老客户带新客户的成交率非常高，能达到95%左右；线下方面，我们会做好团队建设，不管是售后还是口碑，都做到位，把我们团队最好的一面展现给客户。

搜狐焦点家居：刚刚在大会上，各位领导也阐释了E格今年的规划，您从中得到的比较有启发的一点是什么？

张赟：其实E格一开始的定位和我自己的定位是一样的，一心钻研产品、优化产品，忽略了线上营销的新定位。但现在我看到曹总大手笔做出改变，我们也得跟着曹总的步伐，转变自己的想法。一开始做线上营销，我内心是有点抵触的，觉得有钱人就那么多，精准对接就好，但曹总让我改变了这种看法——线上不一定能带来多大的直接利益，重点是做好自身品牌背书。所以，一定要转变认知，接受更多新鲜事物。

搜狐焦点家居：最后我们聊聊，2026年您有没有想要实现的期待，或者和E格门窗共创的目标？

张赟：2026年，我希望跟着曹总的战略步伐，做好线下的调整，充分配合公司落地更多方案。希望在常熟当地，提到E格就能想到我们，进一步扩大品牌营造空间和品牌能量，提升整体的品牌意识。

搜狐焦点家居：非常感谢张赟的真诚分享，也祝愿您在2026年再创佳绩，和E格门窗一起实现更好的发展！

张赟：谢谢！